Poznaj moduły Symfonia HR

Symfonia HR to system w pełni zintegrowany z kadrowymi programami Symfonii zarówno Kadry i Płace jak i R2Płatnik . Stworzony aby: optymalizować procesy zarządzania miękkim HR, udostępnić self-service kadrowy Twoim pracownikom, sprawić by komunikacja między pracownikami była bardziej efektywna.

 

Usprawnij przepływ informacji i komunikację w firmie

Profile pracownicze, wymiana opinii, oceny pracownicze, chat, wall firmowy,
wspólne wydarzenia – wszystko dostępne w jednym miejscu!
Buduj relacje, znajdź specjalistów, dziel się pomysłami i z sukcesem realizuj wiele projektów pracowniczych.
Symfonia HR umożliwia także określanie celów indywidualnych i zespołowych, monitorowanie ich realizacji oraz sporządzanie ocen w określonym czasie.

Pozyskaj najlepszych pracowników

 

Potrzebujesz pomocy w poszukiwaniu talentów dla Twojej firmy? Chcesz otworzyć się na nowe możliwości, oszczędzać czas i znaleźć najlepszych pracowników?Symfonia HR usprawnia współpracę w zespole rekrutacyjnym i pozwala przyciągać talenty do Twojej firmy. Moduł Rekrutacja ATS jest przyjazny użytkownikom i świetnie dopasowany do potrzeb małych oraz średnich firm.Pozbądź się uciążliwych i czasochłonnych procesów rekrutacyjnych raz na zawsze:

  • twórz i publikuj oferty pracy;
  • zarządzaj zgłoszeniami kandydatów;
  • organizuj rozmowy i oceniaj kandydatów.

Wprowadź pracowników do firmy i zadbaj o ich rozwój

Zapomnij o nudnych prezentacjach i papierowych dokumentach. Możesz w prosty sposób zaplanować pierwsze kroki nowo za trudnionych i na bieżąco monitorować ich postępy. Twórz z Symfonia HR spersonalizowane programy onboardingowe, filmy, materiały wprowadzające, dzięki którym nowi pracownicy szybko zdobędą wiedzę o organizacji.

Dzięki Symfonii HR zautomatyzowane procesy dostosujesz do kultury Twojej firmy. Możesz także organizować kursy online, udostępniać szkolenia w formacie PowerPoint, śledzić postępy i wyniki uczestników szkoleń – masz wszystko w jednym miejscu, z dostępem dla Twoich pracowników

 

Zobacz, co zyskujesz z Symofnia HR:

  • Dzięki budowie modułowej , zaopiekujesz te obszary, które są dla Ciebie strategiczne, płacąc tylko za to, co jest Ci niezbędne. Obecnie dostępnych jest 15 modułów tematycznych, wspierających zarządzanie procesami w obszarze HR:
  • Rekrutacja – Rekrutacja i selekcja w oparciu o mechanizm ATS, praca z szablonami ogłoszeń, formularzami czy monitorowaniem procesów
  • Onboarding – Projektowanie ścieżek wdrożenia do firmy dla różnych pracowników, automatyzacja etapów onboardingu i sprawdzanie progresu podczas realizacji zadań wdrożeniowych
  • Baza i pigułki wiedzy – Łatwy dostęp dla pracowników do materiałów takich jak baza dokumentów, pojęć czy artykułów z możliwością wyszukiwania
  • Wnioski i nieobecności – Obsługa dowolnych wniosków firmowych oraz wniosków związanych z nieobecnościami
  • Enter/Exit-interview – Moduł pozwalający na ankietowanie pracownika wchodzącego w lub opuszczającego organizację i wyciąganie właściwych wniosków zarządczych
  • Szkolenia – Panel pozwalający na rekrutację uczestników szkoleń, zarządzanie procesem szkolenia do momentu ewaluacji czy zapewnianie zasobów szkoleniowych.
  • E-learning I SCORM – Samodzielne projektowanie szkoleń na bazie przygotowanych prezentacji lub możliwość zaimplementowania szkoleń dostawców zewnętrznych
  • Rozmowy rozwojowe – Zarządzanie celami rozwojowymi wraz z procesem coachingu i monitorowaniem rezultatów wyznaczanych zadań rozwojowych
  • Zadania – Kompleksowa obsługa zadań wyznaczanych pracownikom w organizacji z możliwością kontroli ich realizacji
  • Feedback – Możliwość zaprojektowania procesu udzielania i otrzymywania cyklicznej informacji zwrotnej / oceny pracy od różnych pracowników w organizacji
  • Badania pracowników – Narzędzie wspierające badanie opinii i oceny pracowników w dowolnie wybranych kwestiach firmowych
  • Cele – Wyznaczanie i monitorowanie poziomu realizacji celów w trakcie roku, niezależnie od ogólnych ocen okresowych
  • Oceny okresowe – Ewaluacja pracy pracownika pod względem realizacji celów, definiowanie potrzeb w zakresie wiedzy i umiejętności oraz wskazywanie kierunków rozwoju
  • Ocena 180/360 – Ocena pracy i kompetencji pracowników z perspektywy innych osób zatrudnionych lub współpracujących na różnych poziomach organizacji
  • Monitoring – Metoda oceny umiejętności pracowników pozwalająca na obserwowanie działań podwładnych, porównywanie pracowników czy działów oraz analizę wyników